Conseil en organisation
Le but

Améliorer la structure et le fonctionnement de l’entreprise, la rendre plus performante sur son marché, accompagner ses mutations, améliorer sa capacité à traverser des situations de crises, la préparer aux changements de son environnement.

 
Notre apport

Chez Innovaxiom, nous considérons que l’organisation ne vise pas seulement à perfectionner la « machinerie » de l’activité, mais touche aussi la manière dont les salariés ressentent « leur » l’entreprise, ce qui conditionne une certaine « culture d’entreprise », apte à favoriser motivation et efficacité. Chacun doit être à sa place et connaître un bien-être indispensable à son dynamisme et à sa performance.

 
Notre prestation

Faire évoluer l’entreprise pour l’adapter à l’atteinte de ses objectifs stratégiques exige bien entendu une parfaite connaissance de ses moindres rouages. Au sein d’Innovaxiom, le conseil en organisation est confié à une équipe d’experts détenant l’expérience et le savoir-faire indispensable pour ces missions.

 

En premier lieu, ils vont chercher à s’imprégner, à comprendre le fonctionnement de l’entreprise, car un regard extérieur est souvent plus à même de détecter des anomalies que l’habitude a fini par rendre imperceptibles.

 

L’équipe va ensuite appréhender la stratégie de l’entreprise, mesurer l’écart qui existe entre le fonctionnement réel et le fonctionnement optimal, ainsi que l’écart entre la situation présente et celle que vise la stratégie d’entreprise à moyen terme.

 

La phase suivante est abordée sous forme de scénarios qui envisagent comment l’entreprise peut passer de son état actuel à l’état souhaité. En tenant compte de toutes les contraintes et de toutes les compétences en gestion et en organisation, il faut alors décliner les objectifs à moyen terme, en objectifs plus délimités à court terme. Ces derniers seront eux-mêmes déclinés en objectifs personnels.

 

Cette méthodologie doit être accompagnée de moyens d’évaluation permettant de mesurer précisément le chemin parcouru et celui qu’il reste à parcourir. L’évolution de l’entreprise se trouve ainsi étroitement liée à la performance de son système d’information interne. De ce fait, nous doublons souvent nos prestations de conseil en organisation d’une action de conseil en système d’information.

 
Au terme de l’action

Les dirigeants de l’entreprise abordent les mutations à venir de façon plus sereine, en étant préparés et aptes à transformer des défis en forces.

 

 
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